尹學(xué)軍：只要把握創(chuàng)新規(guī)律，創(chuàng)新并不難

人民網(wǎng)8月21日電 由歐美同學(xué)會(huì)·中國(guó)留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)主辦，中國(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）承辦的第十屆中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇在北京舉行。

隔而固（青島）振動(dòng)控制有限公司總經(jīng)理尹學(xué)軍 在以“當(dāng)今中國(guó)就業(yè)市場(chǎng)下的海歸技能優(yōu)勢(shì)”為主題的分論壇中認(rèn)為，只要把握創(chuàng)新規(guī)律，創(chuàng)新并不難。

尹學(xué)軍在現(xiàn)場(chǎng)以自己的企業(yè)舉例子，他說(shuō)，“我們兩個(gè)企業(yè)200多人現(xiàn)在總共專(zhuān)利170多項(xiàng)，獲得授權(quán)120多項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利60多項(xiàng)，人均申請(qǐng)8個(gè)專(zhuān)利。我們靠什么？一個(gè)是自主創(chuàng)新體系，一個(gè)是自主創(chuàng)新流程。自主創(chuàng)新體系方面，一般的企業(yè)由研發(fā)部來(lái)負(fù)責(zé)，但是在我們公司研發(fā)部只是牽頭單位、執(zhí)行單位，其他單位像生產(chǎn)部、安裝部以及產(chǎn)業(yè)工人都可以成為我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)的一員。我們目前15個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)，每一個(gè)組長(zhǎng)都互相組團(tuán)、團(tuán)員是交叉的，這樣我們一年才能增加30多個(gè)專(zhuān)利。

“另外跟進(jìn)輕重緩急選題，市場(chǎng)上需要就是你的課題，客戶需要就是你的研發(fā)方向。這些課題到手以后，你要排序、篩選、分輕重緩急立項(xiàng)和公關(guān)。急的和重要的肯定是優(yōu)先的，重要可以長(zhǎng)期大家不一定馬上動(dòng)手。另外在流程上，我們分專(zhuān)利階段，化解山寨的東西就是靠專(zhuān)利保護(hù)。一個(gè)好的想法要在實(shí)驗(yàn)之前進(jìn)行專(zhuān)利，我們有一個(gè)獨(dú)立的專(zhuān)利部門(mén)。申請(qǐng)專(zhuān)利以后再設(shè)置，設(shè)置以后還要實(shí)驗(yàn)工程。庭審鑒定之后再推廣。

最后尹學(xué)軍表示，創(chuàng)業(yè)實(shí)際上是創(chuàng)造一個(gè)全新的自己，創(chuàng)造一個(gè)不同的模式。他說(shuō)，“過(guò)去25年我從能源行業(yè)跳到了制造業(yè)，從制造業(yè)跳到了制藥業(yè)，從制藥業(yè)跳到了軌道交通，為什么這么跳？實(shí)際上創(chuàng)造一個(gè)全新的自己，我也是在創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)實(shí)際上就是創(chuàng)造一個(gè)全新什么自己，和創(chuàng)造一個(gè)不同的模式。什么模式呢？剛才一位學(xué)者提到了PPP的概念，世界上所有的發(fā)達(dá)國(guó)家、不發(fā)達(dá)國(guó)家的軌道交通、地鐵、火車(chē)沒(méi)有盈利，因?yàn)樗�是公共服�?wù)，政府每年負(fù)擔(dān)的這個(gè)公共服務(wù)的指出，背負(fù)著很多債。 香港的地鐵創(chuàng)造了全新的模式，經(jīng)過(guò)很多年的摸索，創(chuàng)造一種叫做PPP的模式，我本人參與國(guó)內(nèi)，把這種模式推到國(guó)內(nèi)來(lái)應(yīng)用的領(lǐng)域，所以大家在外面經(jīng)常聽(tīng)到PPP，是什么東西，就是公共服務(wù)向社會(huì)資本開(kāi)放，減輕政府的負(fù)擔(dān)，同時(shí)讓社會(huì)和企業(yè)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，擔(dān)負(fù)起公共服務(wù)的角色。這件事本身就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)，就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槲艺J(rèn)為創(chuàng)業(yè)除了創(chuàng)造一個(gè)全新的自己，創(chuàng)造一個(gè)全新的模式。”